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吹響沖鋒號,奮進新征程!公司召開2023年總部員工大會

發布日期:2023-02-01
【字體:打印

1月31日,數字公司2023年總部員工大會在漢召開。公司黨委書記、董事長丁文軍出席會議并講話。

 

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丁文軍指出,2022年,總部各部門和全體職工勇擔改革使命,聚力轉型攻堅,取得了十分突出的成績。新的一年,面對更迫切的發展需求、更高遠的發展目標,全體總部員工要加力開局、提速起步,緊緊圍繞“高科技+高成長”工作目標,細致分解工作任務,迅速投入到全年工作中去。他對總部員工提出了“六個要求”和“五個期望”。

 

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六個要求

要提高標準,真正發揮引領作用。要全面提升管理要求,用更高的工作標準和行為標準來規范自身,做到以上率下,躬先表率。

要轉變方式,真正突出服務支撐。要堅決摒棄被動管理模式,下沉一線,服務項目,支持生產,與基層同心共力,克服困難挑戰,探索發展路徑、實現工作目標。

要拼博爭先,真正進入工作狀態??偛繂T工要對標立桿、互相追趕,在拼搏中不斷超越自我。

要追求價值,真正做到品質發展。要把創造價值作為所有工作的重中之重來抓,切實樹立價值導向,為企業轉型發展蓄積動能,提供支撐。

要防范風險,真正實現安全發展。要積極應對不斷變化的外部環境,在實現高速發展的同時,緊抓安全生產,杜絕安全事故,保障企業行穩致遠。

要強化激勵,真正做到業績導向。要通過精準激勵,讓有為者有位,為擔當者擔當。要加大激勵力度,堅決拒絕平均主義,不吃“大鍋飯”,讓差距看得見,讓激勵有力量。

 

五個期望

比。對標優秀員工,在比較中尋找差距、激發斗志,學先進、補短板、強優勢,真正實現全面提升、全面成長。

學。正視能力恐慌和知識恐慌,加大學習力度,跟上發展步伐。學轉型專業知識,學時代發展潮流,學行業優秀做法,學部門工作亮點,為企業快速發展儲備能力。

趕。堅定發展信心,認清發展形勢,充分預估困難,積極謀劃應對。采取有效措施,追趕年度工作目標,追趕局內先進典型,追趕行業一流企業。

幫。轉變工作作風,變管理為幫扶,深入基層,靠前服務,在幫扶中干出實效,在幫扶中贏得認可,在幫扶中成就自我。

超。志存高遠,爭先奮進,以突破性目標為引領,砥礪奮進,篤行不怠,超越極限,實現卓越。

 

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公司黨委副書記、副總經理徐建中(C2職級)主持會議并作會議小結。他指出,總部全體員工要深入領會會議精神,認真抓好貫徹落實。對全年工作安排,他提出三點要求。一是要緊抓復工復產,快速落實會議部署,以“開局漂亮”?!叭昃省?;二是要加速市場開拓,重點突破新業務,推動公司規模品質邁上新臺階;三是要強化風險管控,全方位多維度打出組合拳,切實把風險防控好,為企業平穩運行提供堅實保障。

 

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會上,通報了2022年機關總部員工績效考核情況和機關總部部門(中心)績效考核情況。下達并說明了2023年公司副職領導、總助級領導(不兼部門負責人)目標責任書和公司總部部門(中心)工作目標責任書。

 

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丁文軍下達公司副職領導目標責任書

 


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徐建中下達總助級領導(不兼部門負責人)目標責任書和公司總部部門(中心)工作目標責任書

 


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2022年機關總部部門(中心)優秀負責人代表和優秀員工代表做表態發言

 

東風吹來滿眼春,潮起正是揚帆時

遵循“六個要求”,落實“五個期望”

以“拼”的狀態推進全年工作

以“奮斗者”的姿態實現全年目標

為成為行業內專注數字領域的一流高科技企業而不懈奮斗!

 

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