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公司召開2023年生產系統工作會暨質委會、環委會

發布日期:2023-01-30
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  1月10日,中建三局安裝公司(數字公司)2023年生產系統工作會暨質委會、環委會在漢召開,總結2022年生產系統各項工作,部署2023年重點工作。公司領導丁文軍、徐建中、莫世揚、裴以軍、陳文林,總部相關部門(中心)負責人及司屬單位生產分管負責人、質量總監等參加會議。


  公司黨委副書記、總經理丁文軍肯定了生產系統2022年取得的成績,并對2023年生產工作提出四點要求:

  一是統籌資源,加大產出,科學謀劃,確保實現全年目標。生產系統要積極聯動市場、商務系統,加速新承接項目的產值輸出與收尾項目的產值轉入,同時詳細梳理項目情況,做好各季度產值分配,指導項目做好施工安排,提供資源保障,儲備新業務資源,引進優質分包。

  二是精細管理,提升效能,創造價值,夯實基礎管理能力。發揮兩級機關平臺支撐作用,補強管理短板;探索總承包管理,以計劃管控為抓手,反復進行預演、推演,保證計劃可行性,提高施工管理合理化;提升技術管理能力,強化機關服務支撐,培養項目專業管理能力。

  三是致力攻堅,高效履約,打造標桿,塑強安裝公司品牌。致力優質履約,打造機電項目標桿,力爭占據區域市場的主導地位,打響公司品牌。

  四是創新變革,智能建造,產業升級,打造數字公司品牌。搶抓建筑業智慧建造發展機遇,搶占信息化、數字化先機,推動產業升級,鑄就數字公司品牌。


  公司副總經理莫世揚主持會議,并發表講話。他強調,要錨定目標不放松,堅決服務穩增長;提高履約品質,強化標桿打造;堅守底線,防范風險。

  公司總經理助理(D1職級)兼工程管理部(環境管理部)經理袁勇作生產系統工作報告,總結公司生產系統2022年工作,對2023年重點工作進行部署。


  會上,傳達了局2023年度生產系統工作會會議精神;對《中建三局智能建造白皮書》《安裝公司項目管控效能專項評價實施方案》《中建三局智慧工地配置標準》進行宣貫,發布了《中建三局安裝公司(智慧事業部)工藝標準庫》;通報了2022年生產、質量、環境目標責任書考核情況,解讀并下發2023年生產系統目標責任書;3家司屬單位就施工組織、外部觀摩、項目策劃進行經驗交流和分享;表彰了公司生產系統先進集體和個人。

  質委會、環委會上,聽取了公司2022 年質量管理、環境管理工作總結和 2023 年工作計劃;審議了《公司所屬單位2022年度工程質量目標責任書考核結果》議案;開展了專題學習。

 


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