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公司召開2023年市場營銷、基礎設施、水務水利、海外業務系統會

發布日期:2023-01-30
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  1月9日,中建三局安裝公司(數字公司)2023年市場營銷、基礎設施、水務水利、海外業務系統會在漢召開。公司領導丁文軍、徐建中、莫世揚、陳應、王豪、劉偉、裴以軍、陳文林、黎志堅,總助級領導、總部市場部、數字產業部負責人及司屬單位主要負責人、營銷分管領導、市場部經理等參加會議,公司副總經理王豪主持會議。



  公司黨委副書記、總經理丁文軍對2022年公司營銷工作取得的亮點成績表示肯定,并對2023年工作提出七點要求:

  一是堅持指標引領,高歌猛進。司屬單位要發揚爭先精神,及時分解任務,持續加壓奮進,確保實現提檔升級目標。

  二是加強組織保障,全力投入。營銷中心要搭建投標數據庫,牽頭重大項目投標,強化人員能力培養,為司屬單位營銷工作做好統籌服務;各系統要協同聯動,保障資源配置,助力市場開拓。

  三是推動數字轉型,乘勢而上。主動探索培育數字業務,積極推介數字核心能力,打造數字業務標桿產品,擴大數字品牌影響力。

  四是堅持多元化發展,百花齊放。專業公司要以核心能力推動業務轉型,實現業務規模增長,為區域公司發展賦能,齊頭并進,全面出擊。

  五是聚力區域深耕,久久為功。聚焦大灣區、長三角、京津冀等國家熱點區域以及華南、湖北兩個局級重點發展區域,加大營銷資源投入,融入屬地發展,開拓屬地市場。

  六是立足高端資源,攻堅高端??茖W謀劃,加強高端營銷,拓寬資源渠道,攻堅一批有影響力的重點項目。

  七是堅定營銷信心,分秒必爭。全體營銷系統人員要以時不我待的營銷活力,只爭朝夕的精神面貌,拼搏更高的市場追求,攻堅克難,奮力爭先,爭取高品質超額完成年度目標任務。


  公司副總經理劉偉作大營銷系統工作報告,總結2022年公司市場營銷、基礎設施、水務水利、海外業務工作,對2023年工作進行部署安排。

  公司副總經理黎志堅對《營銷激勵管理細則》《營銷中心組建方案》進行宣貫解讀。

  9家司屬單位主職領導匯報了營銷資源配置情況、2023年自主營銷工作思路及舉措、各業務板塊重點客戶及項目情況。



  會上,表彰了公司市場系統先進個人;通報了2022年營銷責任狀考核情況;解讀并下發了2023年市場營銷專項責任狀。


  1月10日,開展了公司2023年市場營銷能力提升系統培訓(第一期),局市場部副總經理熊紅星、水務水利事業部副總經理、綠投公司副總經理謝路陽分別授課,并開展交流座談。

 


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